남아프리카공화국 이동통신사인 보다콤(Vodacom)에 따르면 자사의 슈퍼 앱인 보다페이(VodaPay)의 다음 단계를 시작할 계획이다.'Mini Programs' 를 통해 가맹점들을 플랫폼에 합류시키기 위함이다. 국내 70개의 가맹점들과 이미 제휴한 보다콤은 '원-스톱 디지털 쇼핑몰' 이라는 일체형 쇼핑 플랫폼을 만드는 것을 목표로 한다. 보다콤은 알리페이(Alipay)와 협력해 일체형 쇼핑 플랫폼을 개발하고 있으며 2021년 8월 말 출시할 예정이다. 보다페이 앱과의 통합을 위해 보다콤과 제휴한 대표적인 가맹점들은 다음과 같다.Makro, Builders Warehouse, Clicks, Edgars, Game, Exclusive Books, KFC, Petzone, Bookings.com 등이다. 참고로 보다콤의 고객은 5500만명 이상이다.▲보다콤(Vodacom) 홈페이지

나이지리아 야자오일기업인 엘라레이크(Ellah Lakes Plc)에 따르면 야자오일 가공업체를 단독협상으로 인수할 계획이다. 델타(Delta)주에 자산을 가진 야자오일 가공업체의 지분 100%를 매입하려는 것이다. 양사의 구속력 있는 계약서는 합의됐다.거래대금은 85억나이라로 추정된다. 하지만 제안된 거래의 완료까지는 규제당국의 승인 및 확정적인 합의의 실행 등이 남아있는 것으로 분석된다.엘라레이크는 1980년 사업을 시작했으며 국내 최대 양식장 중 하나를 건설했다. 2019년 5월 텔루리아팜스(Telluria Farms) 인수를 통해 야자오일 기업으로 탈바꿈했다.▲엘라레이크(Ellah Lakes Plc) 홈페이지

나이지리아 국영석유공사(NNPC)에 따르면 US$ 15억달러의 선급금 거래에 서명했다. 영국 글로벌은행인 스탠다드차타드(Standard Chartered)은행이 주도했다. 상기 거래에는 석유 거래업체인 비톨그룹(Vitol Group)과 매트릭스에너지(Matrix Energy) 등이 후원하기로 결정됐다. 중국발 코로나-19 팬데믹 상황에서 처음으로 계약을 체결한 것이다. 또한 이번 합의로 석유수출국기구(OPEC) 회원국인 나이지리아는 절실히 필요한 현금을 확보하게 됐다. 경제봉쇄로 전세계 석유 수요의 3분의 1이 사라지면서 국제유가가 폭락해 나이지리아는 재정적 타격을 받아왔다.2020년 8월부터 5년에 걸쳐 비톨그룹과 매트릭스에너지 등은 각각 1일 1만5000배럴(bpd)의 원유를 공급받게 된다. ▲국영석유공사(NNPC) 홈페이지

나이지리아 국영석유공사(NNPC)에 따르면 영국 법률회사로부터 보상청구 소송을 당한 것으로 드러났다. 영국 로드앤템플(Lord and Temple)이 당사자이며 내부고발자의 의뢰를 받았다.일부 공무원들과 국영석유공사 고위 직원들은 2015년 무함마두 부하리(Muhammadu Buhari)대통령 취임 첫 해 동안 국내에서 4800만배럴의 원유를 빼돌렸다. 도난된 원유는 중국으로 옮겨져 저우샨 보세구역의 시노켐(Sinochem) 탱크와 비샬스타(Vishal star) 탱크 등 여러 곳의 항구 및 터미널에 보관됐다.나이지리아 정부 관리들이 훔친 원유를 구매하기 위해 연락을 취했던 구매자들은 결국 엄청난 사기행각을 폭로했다. 참고로 나이지리아는 원유수출이 가장 큰 외화수입원이다.▲국영석유공사(NNPC) 홈페이지

오스트레일리아 광산기업 Orocobre에 따르면 2018년 자사 아르헨티나에 위치한 Olaroz광산에서의 연간 리튬 생산량을 1만7500톤에서 4만2500톤으로 확대할 계획이다.글로벌 배터리 제조업체들의 리튬 수요가 증가하고 있기 때문이다. 주요 글로벌 자동차 제조업체들이 전기자동차 개발을 확대하고 있는 것이 주요인이다. 오스트레일리아증권투자위원회(ASIC)에 따르면 거대보험사 알리안츠(Allianz), 썬코프(Suncorp) 등 보험회사가 10만명 이상의 고객에게 환불하라고 명령했다. 환불해야 할 전체 금액은 AU$ 6520만달러에 달한다. 알리안츠는 2010년~2017년 11월 보험을 구입한 6만8000명의 고객에게 4560만달러를 환불해야 한다.▲오스트레일리아증권투자위원회(ASIC) 로고오스트레일리아 ICT서비스업체 Exclusive Group에 따르면 채널용 'NuMeRu'라는 통합 데이터센터를 구축할 예정이다. 이를 위해 Nutanix, Mellanox, Rubrik 등 제품을 한가지 번들제품으로 묶어 판매할 계획이다. 레거시 데이터 센터에서 엔터프라이즈 하이브리드 클라우드로 마이그레이션을 단순화하는 것이 목적이다.

오스트레일리아 ICT서비스업체 Exclusive Group에 따르면 채널용 'NuMeRu'라는 통합 데이터센터를 구축할 예정이다.이를 위해 Nutanix, Mellanox, Rubrik 등 제품을 한가지 번들제품으로 묶어 판매할 계획이다. 레거시 데이터 센터에서 엔터프라이즈 하이브리드 클라우드로 마이그레이션을 단순화하는 것이 목적이다.대리점을 위한 다양한 금융 옵션, 즉시 사용가능한 홍보 및 영업 캠페인 등도 펼칠 예정이다. Exclusive Group은 데이터 센터를 운영하고 있는 BigTec ANZ의 모기업이다. ▲Exclusive Group 홈페이지

▲인도 전자상거래 캐릭화(출처 : ecommerceconsulting)인도의 전자상거래(E-commerce) 시장은 2007~2008년에 형성돼 2009년부터 본격적으로 성장하기 시작했다. 인터넷, 스마트폰 등의 보급이 확산되면서 시장은 빠르게 확장되고 있다.현재 인도 내 온라인상점은 크게 ▲플립카트 ▲스냅딜 ▲아마존 등이 대표적이다. 3대 경쟁체제로 볼 수 있지만 다양한 동종기업들이 등장하면서 시장경쟁은 더욱 과열되고 있다.지금부터 3개 업체에 대한 동향을 살펴본 후 인도의 전자상거래 시장을 이끌 주역이 어떤 기업이 될지 생각해보자. 참고로 신생업체의 출현은 제외하고 해당 업체들에 한해 진단한다.▲플립카트 홈페이지◈ 플립카트 - 적자구조･비용절감･구조조정 시행 중...국내 최대 기업의 침체인도 전자상거래업체인 플립카트(Flipkart)는 2007년에 설립된 국내기업이다. 창업자 Sachin Bansal과 Binny Bansal은 아마존에서 일한 경력이 있는 인물들이다.최근 실적을 살펴보면 2014/15년 연간 순손실액은 200억루피(약 3300억원)로 집계됐다. 실적부진의 요인 중 교통인프라의 미비점을 언급했지만 설득력을 얻진 못했다.결국 당사는 2016년 8월 비용을 절감하기 위해 저성과자를 대상으로 퇴사 및 임금삭감을 요구하고 있다. 전체 직원 3만명 중 1000여명이 구조조정의 대상이 될 것으로 보인다.지난 2년간 전자상거래업체가 난립하면서 경쟁이 치열해지고 있으며 원가절감에 대한 압박이 가중되고 있다. 하지만 플립카트는 대규모 할인전략 외에 특별한 대책이 없는 실정이다.▲스냅딜 홈페이지◈ 스냅딜 - 고속성장 기업･인프라 및 플랫폼 확장...그러나 순손실액 극복은 아직 어려워인도 전자상거래업체인 스냅딜(Snapdeal)은 2010년초에 설립됐지만 본격적인 시장확장은 2011년 9월부터 시작했다. 현재는 대형 온라인상점 중 하나로 올라섰다.다양한 인프라와 플랫폼을 구현한 것이 성장의 주요인인데 최근 배송업무를 강화하기 위해 델리, 러크나우, 하이데라바드, 콜카타 등에 6개 물류허브를 구축해 배송경쟁에 뛰어들었다.또한 이번 페스티벌 시즌에 당사 소매업자들에게 무담보 대출을 위해 100억루피를 지원한다. 금융지원을 통해 더욱 많은 판매자를 확보해 시장을 확대하기 위한 목적이다.지난 8월에는 프리미엄 경영전략의 일환이었던 고급의류상점인 Exclusively.com의 실적부진으로 이를 폐쇄하기도 했으며 2014/15년 순손실액은 132억8000만루피아로 집계됐다.▲아마존인디아 홈페이지◈ 아마존 - 물류인프라 구축･다양한 투자진행...판매량 급증했지만 막대한 비용지출1994년에 설립된 미국의 최대 전자상거래 업체인 아마존(Amazon)은 2013년에 인도에 진출해 지속적인 인프라 투자를 진행하면서 기반을 구축해오고 있다.배송을 비롯한 물류전쟁이라는 상황에 맞게 올해 7월 인도 고객들에게 저렴한 비용으로 제품을 공급하기 위해 주요 5개 도시에 상품배송관리담당센터(FC) 6개소를 신설했다.현재 130만개의 제품을 취급하고 있으며 전체 주문제품 중 80%가 물류센터를 통해 상품이 배송되고 있어 물류 인프라의 확장은 동종계에도 필수요건이 되고 있다.하지만 아마존인디아 실적을 살펴보면 2015년 3월말 기준 연간 순손실액은 172억4000만루피로 집계됐다. 판매량이 6배 이상 확대됐음에도 임금, 마케팅, 홍보 등의 비용지출이 너무 컸다.▲인도 전자상거래업체 빅3 로고(출처 : 각사 홈페이지)◈ 빅3 모두 2014/15년 순손실 기록해 경쟁과열 체감...향후 물류인프라 및 고객기반 플랫폼이 관건지금까지 인도 전자상거래의 빅3인 플립카트, 스냅딜, 아마존에 대해 살펴봤다. 아직 지난 2015/16년 실적이 공개되진 않았지만 이전 회계연도는 모두 순손실을 기록했다.이러한 추세에 최근 플립카트의 대주주인 Tiger Global Management의 임원들이 스냅딜의 경영진을 만나면서 스냅딜의 플립카트에 대한 인수전이 이슈화되기도 했다.2015년 기준 인도 내 시장점유율은 플립카트(44%), 스냅딜(32%), 아마존(15%)으로 각각 집계됐다. 경쟁력은 브랜드 이미지에 플립카트, 플랫폼은 스냅딜, 투자와 판매량은 아마존이 보유하고 있다.전문가들은 스냅딜의 인프라 공세와 아마존의 투자 및 판매량 급증만 본다면 2개 업체로 단축할 수 있지만 플립카트 내 7500만명의 사용자도 결코 간과하기 어려운 상황이라고 말한다.인도 내 인터넷 사용자가 4억명을 초과하지 않았다는 통계로 보아 향후 5년까지도 3대 업체의 경쟁이 유효할 것으로 판단된다. 물론 물류인프라와 고객기반 플랫폼을 갖춘 기업이 시장을 차지할 가능성은 가장 높다. 

러시아 연방관세청(FCS)의 자료에 따르면 해외 전자상거래업체도 국내에 법인을 설립해야 영업이 가능해질 것으로 전망된다. 러시아 소비자가 주문한 제품에 대한 연방(FTS)와 부가가치세(VAT)를 부과해야 한다. 전자성거래업체협회의 자료에 따르면 2015년 러시아 전자상거래 시장의 규모는 7600루블에 달한다. 이중 수입은 2192억루블로 2014년 2086억루블에서 증가했다. 2013년은 1344억루블을 기록했다. 중국 재정부에 따르면 2016년 1~6월 농촌지역의 인터넷 소매 판매 추정액 3100억위안으로 전국 인터넷 소매총액 대비 약 14.14%를 차지할 것으로 전망된다. 인터넷 소매판매액 중 실물형 소비는 2000억위안, 비실물형 소비는 1100억위안을 각각 초과했다.▲ China_MoF(Ministry of Finance)_Homepage▲재정부 홈페이지중국 국가통계국에 따르면 2016년 1~7월 인터넷 소매판매액은 2조6268억위안으로 전년 동기 대비 27.5% 증가했다. 이중 실제판매액은 2조1239억위안으로 전년 동기 대비 26.1% 늘어났다. 2016년 중국의 인터넷 소매판매액은 2014년 대비 33.3% 증가한 2015년의 3조8773억위안보다 상당히 늘어 날 것으로 전망된다.중국의 글로벌 전자상거래업체 알리바바(Alibaba)는 뉴질랜드의 오클랜드 공항 근처에 생성될 자유무역지역에 대한 제안을 지지한다고 밝혔다. 알리바바는 뉴질랜드 중소기업의 제품을 자유무역지역에서 가공한 후 수출하려는 계획을 수립하고 있다. 뉴질랜드 농식품의 글로벌 경쟁력이 높고 자유무역지역이 국경간 무역을 촉진시키기 때문이다.일본 신용판매업체 오리엔트코퍼레이션(オリエントコーポレーション)은 2016년 8월 9일부터 중국 알리바바 전자결제서비스 ‘알리페이’를 국내 패밀리마트에 출시한다고 밝혔다. 인바운드 수요가 높은 도쿄의 신주쿠, 이케부쿠로 등 4개 점포에 도입을 시작하고 순차적으로 확대할 예정이다. 중국관관객이 주요 목표 고객이다. 싱가포르 귀금속거래업체 GoldSilver Central에 따르면 2016년 7월 말 귀금속거래에 ‘전자무역(E-Trading)’ 플랫폼 서비스를 시행했다. 온라인무역의 대표 플랫폼인 MetaTrader 4로 구현된 'GSC Live'를 통해 금, 은, 플래티넘 등을 싱가포르달러(S$) 또는 미국달러(US$)로 거래할 수 있다.▲GoldSilver Central 홈페이지 이미지인도 전자상거래업체 플립카트(Flipkart)의 자료에 따르면 비용을 절감하기 위해 저성과자를 대상으로 퇴사나 임금삭감을 요구하고 있다. 전체 직원 3만명 중 1000여명이 대상이 될 것으로 전망된다. 전자상거래업체가 난립하면서 경쟁이 치열해지고 있으며 원가절감에 대한 압박이 가중되고 있기 때문이다.인도 전자상거래업체인 스냅딜(Snapdeal)의 자료에 따르면 프리미엄 온라인 의류와 악세사리 사이트인 Exclusively.com 폐쇄했다. 스냅딜은 2015년 2월 해당 사이트를 인수했지만 매출 부진으로 폐쇄한 것이다. 현재 40여명의 직원이 근무했지만 스냅딜의 패션사업부로 통합됐다. 스냅딜은 인수 당시 3년 이내에 $US 10억달러 규모로 성장시키겠다고 공언했다.인도 IT서비스업체인 인포시스(Infosys)의 자료에 따르면 향후 10년동안 인도의 전자상거래시장이 급성장할 것으로 전망된다. 인도의 인구가 12억명에 달하고 연간 경제성장률로 10%에 육박하기 때문이다. 경제성장으로 소득이 증가하고 1인당 국민소득도 $US 2000달러를 넘을 것으로 전망돼 구매력 확대가 예상된다. 오스트레일리아 금융기관 NAB은행에 따르면 2016년 6월까지 온라인 소매 매출은 A$ 201억달러를 기록해 처음으로 200억달러대를 기록했다. 온라인 매출의 성장률은 2011년에 기록한 30% 이후 둔화됐지만 실제 매장 매출은 빠른 속도로 증가하고 있다. 전체 소매매출 2969억달러의 6.8%를 점유했다. 

인도 국영항공사인 에어인디아(Air India)의 자료에 따르면 2015/16회계연도에 10억루피의 영업이익을 달성했음에도 불구하고 민영화가 불가피한 것으로 드러났다.모디 정부는 대규모 누적적자를 기록하고 있는 에어인디아를 민영화할 계획이다. 에어인디아는 저가항공사의 공세로 인해 경영난을 겪고 있어 경영정상화가 어려운 실정이다.인도 국영해운사(SCI)의 자료에 따르면 2016년 6월30일마감 1분기 순이익은 5억5900만루피로 전년 동기 대비 73% 급감했다.1분기 총수입은 84억500만루피로 전년 동기 대비 22.5%감소했다. 글로벌 물동량 감소와 인도의 경기둔화가 주요인이다.인도 배차공유업체인 올라(Ola)의 자료에 따르면 웹기반 택시서비스업체인 TaxiForSure의 사업을 중단한다. 2015년 3월 $US 2억달러에 인수한지 18개월만이다.사업을 중단하면서 관련 업무를 수행하던 700명의 직원을 해고할 방침이다. 하지만 기존의 고객들은 올라의 앱을 활용해 서비스를 제공받을 수 있다. 인도 차량공유업체인 올라(Ola)의 자료에 따르면 비핵심사업인 음식과 식료품 배달사업을 줄이고 핵심인 택시 서비스에 집중할 계획이다.특히 택시서비스의 경우 고객만족도를 높이기 위해 무료 와이파이 서비스를 제공하고 있다. 올라는 2015년말 기준 연간매출액은 42.1억루피를 기록했지만 순손실은 79.6억루피에 달했다.▲ India_Ola_Homepage▲올라(Ola) 로고인도 전자상거래업체인 스냅딜(Snapdeal)의 자료에 따르면 프리미엄 온라인 의류와 악세사리 사이트인 Exclusively.com 폐쇄했다. 스냅딜은 2015년 2월 해당 사이트를 인수했지만 매출 부진으로 폐쇄한 것이다. 현재 40여명의 직원이 근무했지만 스냅딜의 패션사업부로 통합됐다. 스냅딜은 인수 당시 3년 이내에 $US 10억달러 규모로 성장시키겠다고 공언했다.

영국 광업회사 리오틴토(Rio Tinto)는 인도 마디아프라데시주에서 진행하고 있던 다이아몬드 광산 개발사업에서 철수한다고 발표했다.리오틴토는 2010년 주정부와 개발을 합의하고 220억루피를 투자할 예정이었으나 현금흐름의 개선 및 비용절감을 위해 철수하기로 결정했다.개발 예정 중이던 분다광산의 추정 매장량은 2740만캐럿이며 운영이 시작되면 세계에서 상위 10위권에 들 수 있는 규모이다.인도 전자상거래업체인 스냅딜(Snapdeal)의 자료에 따르면 프리미엄 온라인 의류와 악세사리 사이트인 Exclusively.com을 폐쇄했다. 스냅딜은 2015년 2월 해당 사이트를 인수했지만 매출 부진으로 폐쇄한 것이다. 현재 40여명의 직원이 근무했지만 스냅딜의 패션사업부로 통합됐다. 스냅딜은 인수 당시 3년 이내에 $US 10억달러 규모로 성장시키겠다고 공언했다.인도 구자라트 주정부는 9개 PPP프로젝트로 구축한 9개 고속도로에서 민간차량과 주소유 교통버스 통행료를 면제하기로 결정했다. 주정부는 통행료 면제로 발생되는 손실을 다른 세수입으로 충당할 방침이다. 이 같은 조치로 구자라트주는 연간 302.4~342.6억루피의 재정손실이 발생할 것으로 예측된다.  2015년에는 주전역에 위치한 12개 요금소를 없앴고 다른 53개 요금소에서는 소형차와 주가 소유하고 있는 교통버스의 통행료를 부과하지 않았다. ▲구자라트 주정부의 홈페이지