▲ ISO/IEC JTC 1 Standing Document: SD19 on Meetings 소개 [출처= ISO]지난 10월3일 ISO/IEC 공동기술위원회 산하 분과위원회 SC 17은 'ISO/IEC JTC 1 Standing Document: SD19 on Meetings' 관련 문서를 배포했다.ISO/IEC JTC 1/SC 17 카드 및 개인 식별을 위한 보안 장치(Cards and security devices for personal identification)는 국제표준화기구(ISO와 국제전기기술위원회(IEC)의 공동 기술 위원회(JTC) ISO/IEC JTC 1의 표준화 분과위원회다.ISO/IEC JTC 1/SC 17의 국제사무국은 영국에 위치한 영국표준협회(BSI)이며 신분증 및 개인 식별 분야 표준을 개발하고 촉진하는 역할을 담당하고 있다.배포된  문서는 'ISO/IEC JTC 1 Standing Document: SD19 on Meetings'이다. 이 문서의 요구사항은 워킹그룹(WG)을 포함해 모든 JTC 1 기관에 적용된다.문서는 JTC1 및 그 하위 그룹의 회의에 관한 ISO/IEC JTC1 정책을 포함하고 있다. 또한 회의 주최, 회의 소집, 회의 안건 작성, 회의 문서 배포, 회의 참여 절차 등을 개괄적으로 설명하고 있다.본 문서는 대면, 가상(즉, 원격 회의 또는 전자 수단으로만 소집되는 회의) 및 하이브리드의 세 가지 회의 모드를 다루고 있다.회의 유형에는 JTC1 총회, SC 총회, 실무 그룹 회의, 자문 그룹 회의 및 임시 그룹 회의가 포함된다. 이 표준 문서는 ISO/IEC 지침 및 통합 JTC1 부록과 함께 사용된다.여기에 포함된 정보는 JTC1 운영 규칙의 일부이며 상충되는 경우 ISO/IEC 지침 및 통합 JTC1 보충 문서가 우선시 된다. 'ISO/IEC JTC 1 Standing Document: SD19 on Meetings'와 관련한 문서 목차를 소개하면 다음과 같다.Contents1.Abbreviations2.General3.Modes of meetings–face-to-face, virtual and hybrid3.1Overview3.2Face-to-face3.3Virtual3.4Hybrid3.5Summary comparison offace-to-face mode with some remote participants and hybrid mode4.Accessibility5.Common considerations for all meeting modes5.1General5.2Hosting5.3Calling and cancelling5.4Participation in meetings5.4.1Participation and representation on a national delegation basis5.4.2General participation5.5Due dates5.6Meeting documents5.6.1Meeting notice and logistics5.6.2Agenda5.6.3Contributions5.7Meeting etiquette5.8Meeting resolutions, recommendations and report6Face-to-face meetings6.1Hosting6.2Calling6.3Participation in meetings6.4Meeting documents and due dates6.4.1Meeting notice and logistics6.4.2Agendas6.4.3Contributions7Virtual meetings7.1Planning and scheduling7.2Calling7.3Participation in meetings7.4Meeting security and privacy7.5Meeting documents and due dates7.5.1Meeting notice and logistics7.5.2Agendas7.5.3Contributions7.6Meeting discussions7.7Meeting tools8Hybrid meetings8.1Participation in meetings8.2Meeting security and privacy8.3Meeting documents and due dates8.3.1Meeting notice and logistics8.3.2Agendas 8.3.3Contributions8.4Meeting discussions8.5Meeting tools9Recording of meetings10Funding mechanismsAnnexA: Template for facility fee accounting reportAnnexB: Summary of deadlines related to meetings (informative)AnnexC: Comparison of face-to-face mode with some remote participants and hybrid            mode (Informative)Bibliography

▲ 세계보건기구(WHO) 로고세계보건기구(WHO)에 따르면 각국 정부와 세계적으로 안전하고 지속 가능한 식수를 위해 빠른 대응이 필요하다. 식수의 안전성은 수백만 명에게 영향을 끼치기 때문에 위생과 보건 부문에서도 노력이 필요하다. WHO와 유엔워터(UN-Water)의 위생과 식수 부문의 글로벌 분석과 평가(GLAAS) 보고서 또한 2030년까지 각국에서 지속 가능한성장(SDG) 6번째 목표인 보건과 물 부문 달성을 위해 빠른 대응이 필요함을 강조한다. GLAAS 2022 보고서는 120개국 이상의 WASH(안전한 식수·위생시설·위생) 시스템 통계 보고서다. 코로나19 대유행을 포함해 글로벌 기후 변화와 분쟁 및 갈등에도 WASH의 접근성을 보장해야 함을 강조한다. 2021·2022 통계 수집에는 참여국 121개국과 외부지원기관 23곳이 참여해 역대 가장 큰 규모의 정보 수집이 이뤄졌다. 참고로 한국은 그 어느 곳에도 참여하지 않았다. GLAAS에 의하면 국가별 식수 목표를 달성하고 있는 국가는 GLAAS 참여국의 45.2%인 반면 국가별 위생 목표를 달성하고 있는 국가는 25%에 불과했다.  GLAAS 참여국의 25% 미만만 WASH 계획 자금이 충분한 것으로 보고됐다. 일부 국가에서 WASH 예산이 증가하기도 했지만 75% 이상의 국가가 WASH 계획 및 전략을 수행하기 위한 자금이 부족한 것이다. --------------------------------------------------------------------------------------------------14/12/2022Accelerated action needed to ensure safe drinking-water, sanitation and hygiene for all14 December 2022 News release Reading time: 3 min (721 words)  Urgent action is needed globally and locally to achieve safe and sustainably managed water, sanitation and hygiene for all in order to prevent devastating impacts on the health of millions of people. Findings from WHO and UN-Water’s Global Analysis and Assessment of Sanitation and Drinking-Water (GLAAS) report show that acceleration is needed in many countries to achieve the UN Sustainable Development Goal (SDG) 6 – water and sanitation for all by 2030. While 45% of countries are on track to achieve their nationally-defined drinking-water coverage targets, only 25% of countries are on track to achieve their national sanitation targets. Less than a third of countries reported to have sufficient human resources required to carry out key drinking-water, sanitation and hygiene (WASH) functions. The GLAAS 2022 report, which details the latest status of WASH systems in more than 120 countries, is the largest data collection from the greatest number of countries to date. While there has been an increase in WASH budgets in some countries, a large number--over 75% of countries reported insufficient funding to implement their WASH plans and strategies. “We are facing an urgent crisis: poor access to safe drinking water, sanitation and hygiene claim millions of lives each year, while the increasing frequency and intensity of climate-related extreme weather events continue to hamper the delivery of safe WASH services,” said Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, WHO Director-General. “We call on governments and development partners to strengthen WASH systems and dramatically increase investment to extend access to safely managed drinking water and sanitation services to all by 2030, beginning with the most vulnerable.” The GLAAS data show, however, that most WASH policies and plans do not address risks of climate change to WASH services, nor the climate resilience of WASH technologies and management systems. Just over two thirds of countries have measures in WASH policies to reach populations disproportionately affected by climate change. However, only about one third monitor progress or allocate explicit funding to these populations. “The world is seriously off-tr

프랑스 전기자전거 배터리 제조업체인 구아슈(Gouach)에 따르면 새 펀딩 라운드에서 €330만 유로를 모금했다. 투자금은 마이크로 모빌리티 부문에 배터리를 판매하고 팀을 확장하는 데에 사용될 계획이다.구아슈의 배터리는 10분 이내에 수리할 수 있으며 폐기물의 양을 줄일 수 있다. 이를 통해 지역 일자리를 창출하고 배터리의 노후화를 방지해 마이크로 모빌리티 배터리의 탄소 발자국을 70%까지 낮출 수 있을 것으로 기대된다. 사용한 전지를 재사용하거나 재활용하여 자전거의 순환 경제를 창출할 수 있기 때문이다. 또한 구아슈는 전기 자전거 및 스쿠터 시장의 유일한 프랑스 업체인 포니(Pony)와 함께 스마트 배터리를 테스트하고 있다.이 테스트는 18개월의 연구 개발 단계 및 인증 획득 후 진행되고 있다. 사용자는 앱을 통해 실시간으로 배터리의 수명을 추적하고 사용을 최적화할 수 있다.장애 발생 시 경고와 정확한 진단을 받을 수 있다. 배터리 사용에 대한 데이터는 충전 지점에서 운영자가 수집할 수도 있다. 이번 펀딩을 통해 구아슈는 한 단계 더 성장할 수 있을 것으로 전망된다.▲ 구아슈(Gouach)의 홍보자료(출처 : 홈페이지)

미국 인공지능(AI) 기술개발업체인 조위(Zowie)에 따르면 시드 라운드에서 $US 500만달러의 투자 자금을 모금했다. 이번 투자는 구글의 AI 기반 투자 펀드인그레이디언트 벤처(Gradient Ventures)와 10x가 공동으로 주관했다. 또한 Lattice의 CEO Jack Altman, Giesswein의 CEO Markus Giesswein, Inovo Venture Partners 등이 참여했다.조위는 조위 X1으로 알려진 자체 기술로 모든 고객의 서비스 요청을 60~95% 자동으로 처리하고 있다. L'Oreal과 InPost와 협력하고 있다. Zendesk, Shopify, Gorgias 등의 고객서비스를 자동화하고 있다.조위는 전 세계 모든 전자상거래 판매자를 위해 고객 서비스를 보다 효율적으로 제공할 방침이다. 고객과 온라인 소매업체 간 요구사항을 충족시키는 방식으로 관계자들의 경험과 서비스 품질을 개선하고 있다.▲그레이디언트 벤처(Gradient Ventures) 홈페이지

미국 NFT 마켓플레이스 애그리게이터(aggregator) 플립(Flip)에 따르면 시드 펀딩 라운드에서 $US 650만달러를 모금했다. UpOnly 팟캐스트 호스트 Brian Krogsgard가 공동 설립했으며 현재 직원은 7명이다.주식 자금 조달 라운드(equity funding round)는 Distributed Global과 Chapter One 주관으로 CMS Holdings, NFT artist PplPleasr (일명 Emily Yang), Keyboard Monkey, DeeZe, The Block의 연구 부사장 Larry Cermak 등이 참여했다.플립은 글로벌 시장을 통합해 NFT를 구매하길 원하는 신규 사용자들을 위해 적합한 장소를 알려주는 역할을 하고 있다.데이터 및 정보 중에서 시장 전반의 NFT 컬렉션, 가격 하한선, 거래량 등 NFT 시장을 집계해 사용자가 구매 가능한 NFT를 쉽게 탐색하도록 지원하고 있다.또한 플립의 플랫폼 사용자들은 NFT 지갑을 함께 묶어 포트폴리오를 한 곳에서 보고 추적할 수 있다. 사용료는 무료로 파트너 교환 API를 사용해 플랫폼 내에서 체결되는 거래에 대한 소정의 수수료 및 추천 보너스가 사업 모델로 2월 초에 일반에 공개될 예정이다.▲ 플립(Flip) 홈페이지

미국 NFT 마켓플레이스 애그리게이터(aggregator) 플립(Flip)에 따르면 시드 펀딩 라운드에서 $US 650만달러를 모금했다. UpOnly 팟캐스트 호스트 Brian Krogsgard가 공동 설립했으며 현재 직원은 7명이다.주식 자금 조달 라운드(equity funding round)는 Distributed Global과 Chapter One 주관으로 CMS Holdings, NFT artist PplPleasr (일명 Emily Yang), Keyboard Monkey, DeeZe, The Block의 연구 부사장 Larry Cermak 등이 참여했다.브라질 드론 제조업체인 이브 UAM(Eve UAM)에 따르면 팔코(Falko Regional Aircraft)와 eVTOL 네트워크를 구축하기 위한 의향서(LOI, letter of intent)를 체결했다. 이브 UAM는 항공기 제작회사 엠브라에르(Embraer)의 자회사이다.이브 UAM의 200 전기 수직 이착륙 항공기(eVTOL)의 잠재적 주문과 eVTOL 운영자의 네트워크를 구축하기 위한 목적이다. 엠브라에르는 2014년부터 팔코와 협력해 왔다. 캐나다 농업부에 따르면 2021년 12월 6년만에 광우병(BSE)에 감염된 소가 발견되면서 쇠고기 수출이 위축되고 있다. 2022년 1월 중국과 필리핀이 캐나다산 쇠고기 수입을 중단했다. 중국은 세계 최대 쇠고기 수입국가이며 캐나다로서는 제3위 수출시장이다. 중국 정부는 브라질에서 광우병에 감연된 소가 발견된 이후 수입을 중단한 바 있다.▲캐나다축산협회(Canadian Cattlemen's Association) 로고

미국 NFT 큐레이션 사이트 JPG(Juried Protocol Galleries)에 따르면 시드 라운드에서 $US 380만달러의 투자금을 확보했다. 투자는 Electric Capital과 IDEO CoLab Ventures가 주도했다. JPG는 NFT에 대한 증가하는 줄거리의 전개 및 문맥과 훌륭한 예술 세계와 동등한 큐레이터 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있다.또한 기존 갤러리와의 관계 구축도 중요하지만 게임자산이나 토큰화된 문헌, 수집품, 원숭이, 고양이 등 무엇으로든 확장이 가능한 NFT 문화적 중요성에 중점을 두고 있다.2021년 기준 이더리움 기반의 NFT 판매액은 410억달러에 달했다. 전통적인 예술품 시장의 규모가 500억달러라는 점을 감안하면 매우 큰 금액이다.참고로 JPG는 사용자가 자신의 NFT 갤러리와 박물관을 큐레이팅할 수 있는 프로토콜이다. 장기적으로 예술품 거래 시장의 건전성을 확보하는데 중요한 역할을 수행할 것으로 판단된다.▲ JPG(Juried Protocol Galleries) 홈페이지

인도네시아 커피전문전 코피 케낭간(Kopi Kenangan)에 따르면 시리즈 C 펀딩 라운드에서 $US 9600만달러의 자금을 조달했다.이번 자금 조달로 회사 가치는 10억달러 이상으로 증가해 동남아시아 최초 신규 소매 F&B(Food & Beverage)의 유니콘 기업이 됐다. 인도네시아에서 가장 빠르게 성장하고 있는 스타업 중 하나다.투자에는 Tybourne Capital Management의 주관으로 기존 투자자 Horizons Ventures, Kunlun, B Capital 등과 신규 투자자 Falcon Edge Capital이 참여했다.자금은 인도네시아 전역에 신규 브랜드 Cerita Roti, Chigo, Kenangan Manis 등을 확장하는데 투자한다. 또한 코피 케낭간 네트워크를 지속적으로 구축해 글로벌 입지를 강화할 방침이다.코피 케낭간은 지난 2017년 고급 커피와 노점상 커피 사이에 중저가 판매로 인도네시아 시장에 진출했다. 앱을 통한 주문, 집 앞까지 배달, 전국 어디서나 픽업 가능한 편리성 등으로 빠르게 성장했다.온-오프라인 주문 모델이 호응을 받으며 지난 4년간 45개 도시에 600개 이상의 매장을 오픈했다. 근무하고 있는 직원만 3000명 이상이다.▲ 코피 케낭간(Kopi Kenangan) 홈페이지

영국 벤처기업 3DLOOK에 따르면 시리즈 A 투자 라운드에서 $US 350만달러의 자금을 확보해 총 투자 자금은 1000만달러를 기록했다.3DLOOK은 투자받은 자금으로 가상 피팅 프로그램인 YourFit을 확장하는데 사용할 예정이다. 지난 2021년말까지 총 1470만달러를 투자받았다.또한 2021년 'RTIH Innovation Awards'에서 최고 소매업체 및 기술 공급업체 관계 부문에서 수상했다. 참고로 3DLOOK은 인공지능(AI) 기반 모바일 신체 측정, 맞춤 솔루션을 제공한다.▲ 3DLOOK 홈페이지

미국 맞춤형 크리에이티브 서비스 제공기업 팜 NFT 스튜디오(Palm NFT Studio)에 따르면 $US 2700만달러의 자금을 조달했다. 투자를 받은 자금은 신규 직원 채용 및 회사 운영 확장 등에 사용할 계획이다.이번 투자라운드는 마이크로소프트(MS)가 주관했으며 Griffin Gaming Partners, RRE, Third Kind Venture Capital, Sfermion, 투자분산형 자율조직(DAO) LAO, Warner Brothers 등이다.미국 매스 미디어 기업 복스 미디어(Vox Media)에 따르면 또 다른 미디어 기업 Group Nine Media와 합병 계약에 서명했다.재무사항 등 자세한 내용은 공개 되지 않았으며 2022년 초에 합병을 완료할 계획이다. 합병회사의 주식 75%는 복스 미디어 주주들이 소유하게 되며 복스미디어 CEO Jim Bankoff가 운영을 총괄한다.미국 제약회사 화이자(Pfizer)에 따르면 아레나(Arena Pharmaceuticals)를 $US 67억달러에 인수하기로 결정했다. 아레나는 염증성 질환 치료를 위한 면역 요법을 개발하고 있는 임상 단계 기업이다. 아레나의 발행 주식 1주당 100달러와 현금 등으로 지불하며 2022년 상반기에 완료할 예정이다. 화이자는 이번 인수를 통해 양사의 역량과 전문성을 보완할 수 있을 것으로 보고 있다.▲ 아레나(Arena Pharmaceuticals) 홈페이지